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为企业提供精细化生产现场改善方案,提升企业现场的人机料环法和QCD效率。
传帮带的KAIZEN咨询,重点关注中小制造企业发展的根基:“精细化管理”。携手企业开展“精益改善”(KAIZEN)工程,提高制造质量、降低内置成本、提高劳动生产率(生产性提高倍率)、实行IE、物流改善活动、设备保全、提高综合利用率、提高投资收益和工厂合理化;从而达到扩大经营利润,谋求轻松生存、快速发展、基业长青。
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