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‌Consulter Team

师资团队

朱易
传帮带管理咨询公司资深顾问专家，合伙人。近30年的企业经验，其中咨询顾问行业经验10多年，致力于儒释道、易经文化研究，深厚的企业营运管理功底，擅长取势、用道、优术；已成功为国内众多中小企业提供以战略规划、商业模式、业绩陪跑为主导的管理咨询服务，并获得顾客的一致好评。著有《人才蜕变密码》、《传帮带系列》专业管理书籍。
香港国际商学院工商管理硕士学位； ICC国际注册高级顾问师；
广东省企业管理咨询行业十大金牌咨询师；多家国内地区知名企业管理咨询公司（北大纵横、正略钧策……等）顾问师。
历任世界500强（Honeywell）国内知名上市企业（康佳集团、华帝股份）企划经理、战略总监、运营总等高管职务。
辅导行业：
辅导过IT/电子/电器类、连锁服务业类、快消耐消品类、机械制造装备类、家居/装饰类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/金属/纸品类、化工类……100多家大中小企业。

洪明智 major
传帮带管理咨询公司资深顾问专家，合伙人。40年的企业经验，其中咨询顾问行业经验20多年，毕业于美国Western International University/MBA、中原大学/企经班和台北科技大学/工业工程（IE-Industrial Engineering）。并具备“台湾经济部中小企业处/高级营销管理顾问师、台湾经济部中小企业处/甄选合格市场营销辅导专家（工业类、商业类）、日本经营士会/合格会员、美国SAVE（Value Engineering）价值工程协会/会员；
辅导行业：
擅长辅导IT/电子/电器类、快速消费品类、机械制造装备类、家居/装饰/建材类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/五金/纸品类、化工类、连锁服务业类……

谢继明
传帮带管理咨询公司管理顾问师，合伙人。20多年的企业管理经验，资深人力资源总监、行政总监；先后在三株集团等知名公司工作，熟悉企业战略绩效管理、整体运营管控及集团管控，精通战略性人力资源管理、集团人力资源管控、构建组织发展规划和培育组织能力。
辅导行业：
擅长辅导IT/电子/电器类、快速消费品类、机械制造装备类、家居/装饰/建材类；服务过的主要企业有：深圳西满、喜门环、相甲展示、中顺纸业、玖龙纸业、清溪精锐塑胶、佛山保利来，东莞立壮电子、珠海新正新制衣、东莞旺宏科技电子…等

朱才森
传帮带管理咨询公司管理顾问师，合伙人。20多年的企业经验，其中咨询顾问行业经验10多年。现任深圳传帮带咨询项目总监。已成功为国内众多规模以上企业提供以精益生产改善为主导的管理咨询服务，并获得顾客的一致好评。
历任日资三洋电子工厂长、思博咨询、欧博咨询、远大咨询公司项目总监。
辅导案例
金宝力化工、大阳集团、威士达精密、贝塔电子股份( 870807) 、亚华集团、聚电智能股份( 870183)、江西泽发光电、佳腾电业公司、稳健高尔夫球、山进电子科技、信易集团、泰合复合材料、佳利来机械制造、中兴新通讯设备...等。

赵蕃 Peter
传帮带管理咨询公司资深顾问专家，40年的企业经验，其中咨询顾问行业经验20多年，资深行政总监、副总经理、总裁，先后在台湾光宝集团、PHILIPS等世界500公司工作，熟悉组织系统构建、整体运营管控及集团管控，精通战略性人力资源管理、组织系统、人力资源战略管理；能够熟练运用财务管理工具进行经营目标的量化管理或者推动；支持或者构建组织发展规划和培育组织能力。
辅导行业：
擅长辅导IT/电子/电器类、快速消费品类、机械制造装备类、家居/装饰/建材类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/五金/纸品类、化工类、连锁服务业类……

何松林
传帮带管理咨询公司资深管理顾问师， PTT职业培训师、工业工程师。擅长于制造企业精益生产管理、成本管理、关务管理、流程改造…15年工作经历，师从TPS丰田生产方式之中国化—台湾许文治导师，接受其ANPS新生产技术的系统培训与实践运用，成功在多家外企改造传统生产方式，拥有系统、丰富的精益知识、辅导与推行实战经验；
经学历：
曾担任生产部、IE部、品管部、项目经理等职务。
辅导行业：
擅长辅导IT/电子/电器类、快速消费品类、机械制造装备类、家居/装饰/建材类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/五金/纸品类、化工...等

陈彩容
传帮带管理咨询公司管理顾问师。毕业于厦门大学应用数学专业，西安理工大学工商管理硕士学位，上海交大海外教育学院国际银行家总裁班。10多年的生产型企业管理实战经验和管理咨询顾问经验，擅长领域或技能→市场营销系统的人力资源管理、公司中高管干部选聘与激励机制设计、市场营销系统的财务管理（基于公司战略和营销目标的营销预算）、全面预算（或成本）管理体系建设与落地、财务报表分析与决策支持等。
辅导行业：
擅长辅导IT/电子/电器类、快速消费品类、机械装备类、家居/装饰/建材类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/五金类……

黄元权
传帮带管理咨询公司资深管理顾问师， PTT职业培训师、工业工程师。擅长于制造企业精益生产管理、成本管理、关务管理、流程改造…15年工作经历，师从TPS丰田生产方式之中国化—台湾许文治导师，接受其ANPS新生产技术的系统培训与实践运用，成功在多家外企辅导与推行ANPS-Lean先进的新生产技术，改造传统生产方式，拥有系统、丰富的精益知识、辅导与推行实战经验；
辅导行业：
擅长辅导IT/电子/电器类、快速消费品类、机械制造装备类、家居/装饰/建材类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/五金/纸品类、化工类……

万泽民
传帮带管理咨询公司咨询师：制造型企业组织与现场改进咨询师，擅长企业全面高效运营管理、生产管理、流程管理、仓库管理、品质系统改善、PMC系统供应链管理、人力资源管理、品质管理、生产工艺改善、研发技术管理；能根据企业发展战略规划生产管理体系，组织建立和完善生产指挥系统，结合工厂实际情况拟定生产目标，制定、落实工厂年、月度生产任务，合理设计均衡生产，落实各阶段生产计划；
进入咨询行业以来，以独具特色的“教练式辅导+培训式辅导+咨询式辅导”的三合一辅导方式，让辅导真正落地，深受企业好评。
辅导案例
IT/电子/电器类、连锁服务业类、快消耐消品类、机械制造装备类、家居/装饰类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/金属/纸品类、化工类……近百家大中小企业。

邹宗贵
传帮带管理咨询公司咨询师。制造型企业现场改善咨询师，擅长企业生产管理、流程管理、品质系统改善、PIE工艺改善、研发技术管理；
历任富士康集团PIE激励，国际新能源汽车生产总监等职务，进入咨询行业以来，以独具特色的“教练式辅导”风格，让辅导真正落地，深受企业好评。
辅导案例
IT/电子/电器类、连锁服务业类、快消耐消品类、机械制造装备类、家居/装饰类、服装/纺织类、饲料/生物科技类、塑胶/金属/纸品类、化工类……近百家大中小企业。