AI时代中小企业的发展之道课程大纲
——每个模块均配备实际案例分析、互动讨论环节和实操练习，确保理论与实践相结合，帮助学员真正掌握AI时代中小企业发展的核心要领。
一、课程对象
本课程主要面向中小企业管理者、创业者、企业主以及对AI时代企业发展感兴趣的各界人士。具体包括：年营业额在5000万至10亿元之间的制造业、服务业、贸易类企业负责人；传统行业寻求转型升级的企业管理者；新兴科技创业团队核心成员；投资机构相关从业者；政府产业园区管理人员；高等院校MBA/EMBA学员及企业管理专业研究生。
二、超值服务
课前服务：免费提供《中国企业数字化转型白皮书》电子版；一对一企业现状调研问卷分析；建立专属学习交流微信群。
课中服务：全程高清录播视频回放权限；专家现场答疑互动环节；案例研讨小组讨论指导。
课后服务：3个月免费咨询服务期（每月2小时）；企业实地走访诊断机会（限前20名报名者）；校友资源对接平台接入；定期举办线上分享会和行业沙龙活动。
三、课程背景
当前正处于第四次工业革命的关键时期，人工智能技术正以前所未有的速度重塑商业生态。中国作为全球第二大经济体，正经历着从高速增长向高质量发展的转变。在这一历史性变革中，中小企业作为国民经济的重要组成部分，既面临着前所未有的挑战，也迎来了跨越式发展的重大机遇。
据统计，中国中小企业数量超过4000万家，占企业总数的99%以上，提供了80%以上的城镇就业岗位。然而，在AI浪潮冲击下，许多传统中小企业面临着技术落后、人才匮乏、资金紧张、市场萎缩等多重困境。如何在AI时代找到适合自身的发展路径，成为摆在每一位中小企业管理者面前的紧迫课题。
四、课程收益
通过本课程学习，学员将获得以下核心收益：
v认知升级：全面了解中国经济发展趋势，掌握AI时代商业逻辑变化规律，提升对未来商业环境的洞察力。
v战略规划能力：学会制定符合自身特点的AI转型战略，明确企业发展方向和实施路径。
v实战技能：掌握AI技术在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等各业务环节的具体应用方法。
v资源整合能力：学会有效整合内外部资源，构建适应AI时代的组织能力和竞争优势。
v风险管控：识别AI转型过程中的关键风险点，建立有效的风险防范和应对机制。
五、课程内容
模块一：宏观趋势与产业环境分析
01 一张图看懂中国未来的经济趋势
v经济增长动力转换：从要素驱动向创新驱动转变
v数字经济蓬勃发展：GDP占比持续提升的趋势分析
v双循环发展格局：内需市场与国际市场的协同发展
v绿色发展理念：碳达峰碳中和目标下的产业机遇
v区域协调发展：粤港澳大湾区、长三角一体化等国家战略解读
02 从中国制造看中小企业经营环境
v制造业转型升级现状分析
v劳动力成本上升对企业的影响
v供应链重构带来的机遇与挑战
v政策扶持措施解读（减税降费、专精特新等）
v全球产业链分工格局变化
03 中小企业面临的竞争形势
v行业集中度提升趋势下的生存压力
v大型企业数字化转型对上下游的挤压效应
v新兴科技企业跨界竞争威胁
v消费者需求个性化、多样化特征
v融资环境变化对企业发展的制约
模块二：转型路径与发展策略
04 传统中小企业该如何转型
v转型必要性评估：自我诊断工具介绍
v渐进式vs激进式转型策略选择
v核心业务数字化改造实施步骤
v组织架构调整与管理模式创新
v转型风险识别与管控要点
05 谁是AI时代"中小企业"的赢家
v成功转型企业案例深度剖析
vAI赋能下的新型商业模式
v"专精特新"企业发展路径
v产业链协同合作模式创新
v生态圈建设与平台化发展
06 AI时代中小企业的"战略发展"之道
v战略定位重新审视：差异化竞争策略制定
v商业模式创新：从产品导向转向价值导向
v技术路线选择：自主研发vs合作引进
v合作伙伴生态构建：产学研用协同创新
v国际化发展战略布局
模块三：核心能力建设
07 AI时代中小企业的"财务资本"之道
v智能财务管理系统应用实践
v基于大数据的投融资决策支持
v成本精细化管理与优化
v现金流预测与风险管理
v资本运作与并购重组策略
08 AI时代中小企业的"人力资本"之道
v人才结构调整：复合型人才培养
v组织效能提升：敏捷组织建设
v激励机制创新：股权激励与绩效管理
v学习型组织构建：知识管理体系
v远程办公与灵活用工新模式
09 AI时代中小企业的"市场营销"之道
v客户画像精准刻画与细分
v全渠道营销整合策略
v内容营销与社交媒体运营
v数据驱动的营销效果优化
v品牌价值塑造与传播策略
10 AI时代中小企业的"智能制造"之道
v智能工厂建设路径规划
v工业互联网平台应用
v质量管控智能化升级
v供应链协同优化
v绿色制造与可持续发展
问题解答&合照留念
