◑企业战略解码

㈠ 项目介绍

☑  悲观的老板说，这是一个经济瞬息变化的时代，企业不转型只有等死，转型则死得更快！

☑  乐观的老板说，这是一个躺着就可以赚钱的时代，退一步说，坐着也可以赚钱，差一点说，站着还是可以赚钱（辛苦钱）！

☑“战略决定出路，商模决定套路”；如何通过战略实现布局、借助商业模式将“火车模式”升级到“高铁模式”？

☑ 经过传帮带团队多年的企业管理探索和研究，我们为中小企业主开发出一套基于中小企业三个维度的经管与发展咨询项目《企业顶层设计》、《企业颈层突破》和《企业底层设计》。助力企业稳固根基，实现永续经营。

☑ 《企业顶层设计》，主要是解决企业的发展“高度”问题，确保企业十五五战略规划、战略解码、商业模式、年度经营计划与全面预算...等有效落地。

㈡ 项目要点

1.关于十五五战略规划！我们企业具备以下独特优势吗？

☑ 企业的长处在哪里?

☑ 企业的根本优势是什么？

☑ 企业的优势来源于哪里？

☑ 企业的能力与竞争对手有什么区别？

☑ 企业能为客户做到而竞争对手做不到的地方有哪些？

☑ 人们对我们企业的品牌联想是什么？

2.关于企业战略解码，中小企业的商业模式痛点在哪里？

☑ 中小企业如何定位自己的经营模式？

☑ 未来企业所处的产业趋势在哪里？方向往哪走？

☑ 老板如何结合当下经济更好升级自己的商业模式？

☑ 如何抓住未来的趋势方向实现营收稳健增长？

㈢ 项目内容

1.问道经营：趁势、布道、优术；

2.战略规划：

☑ 战略诊断与分析

☑ 战略定位与补位

☑ 战略梳理与澄清

☑ 企业三（五）年目标指针

3.战略解码：

☑  绘制战略地图

☑  用平衡记分卡说话

☑  执行三（五）年度经营计划

4.企业商业模式优化

☑ 企业商业模式选择

☑ 商业模式升级与优化

☑ 制造企业的商业模式设计

☑ 服务企业的商业模式设计

㈣ 项目周期

☑ 6个月~12个月（咨询师团队每月不低于10人-天）；可根据企业规模、行业特性及需求复杂度灵活调整阶段时长。

㈤ 项目收益

☑ 能帮助企业正确分析势道术；

☑ 能客观评价企业的发展利弊；

☑ 帮助企业明晰有效的战略活动领域，使企业获得长久的战斗力；

☑ 帮助企业建立战略定位与解码，增强战略的执行力；

☑ 帮助企业建立起基于平衡记分卡的战略落地系统；

☑ 学会运用产业链整合上下游，找到新的盈利增长点；

☑ 学会打造可持续性盈利的商业模型。

㈥ 交付成果

☑ 《战略诊断报告》

☑ 《商业模式重构方案》

☑ 《战略实施路线图与行动计划》

☑  《战略落地跟踪管理系统》（含数字化看板原型）

☑  高层战略研讨会纪要与决策支持材料