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杭州恩苗电商“组织人效管理提升”咨询项目正式启动
杭州恩苗电商启动“组织人效管理提升”咨询项目，聚焦目标落地、组织优化、权责明晰、流程规范、激励驱动与人才发展，旨在提升人效10%以上，打造浙江电商新标杆。
成功案例 5天前
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客户眼中的传帮带管理咨询
传帮带咨询以专业系统的方法论、陪跑式落地服务和高性价比优势，助力中小企业实现战略规划与管理提升。
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“人效管理提升项目”为客户解决调薪困扰的问题
某ODM企业因薪酬体系僵化、绩效脱节导致调薪难题，通过传帮带咨询诊断，优化组织架构与岗位职责，建立人效管理体系，改革薪酬激励机制，实现员工与企业共赢。
成功案例 1个月前
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江西富祥药业股份有限公司战略管理项目启动会
朱易老师受立信会计所邀请，为富祥药业提供战略咨询，助力其摆脱亏损，实现医药、新能源、生物科技三大板块盈利突破。
成功案例 2个月前
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摩腾科技“十五五”战略规划暨2026年度经营会议正式启动
摩腾科技启动“十五五”战略规划及2026年经营计划项目，携手顶尖咨询伙伴共绘发展蓝图，明确路径，赋能落地，驱动高质量发展。
成功案例 2个月前
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“3P绩效管理体系”为客户解决营销团队的实际难题
某客户是家销售型企业，在没有导入“3P绩效管理体系”之前，完全采用旧时的年底考评方式，2020年年底结束前，人力资源部按常规实施绩效考核，但考核过程中，人力资源部却无从对营销部门的员工绩效进行有效分析，也无法掌握该部门员工的差距。而营销总监不懂绩效考核，他认为分配到属下的目标任务完成则可。结果问题来了，进入疫情危机后，公司销售业绩遭遇滑铁卢，董事长想扭转局面，派人员参加了各种各样的销售能力培训，但结果却越来越糟。为何会出现这样的局面呢？除了怪罪金融危机，有无别的问题存在？董事长找到“传帮带管理咨询”。经过传帮带顾问团队对公司的组织营运体系进行有效诊断和分析后，发现了根本原因。
成功案例 2个月前
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