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如何从运营的角度来看人效
没有人效支撑，财效还能走多远？
只会算人效却不会提人效，老板的管理真的到位了吗？
人效计算若不结合管理会计，还能算得清吗？
我们对“人效”的理解，真的走到“以人为本”这一步了吗？
人效若不指向效益与价值，企业忙的到底是什么？
企业人效，真的能用“人均产值”算清楚吗？
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