专注企业管理咨询
能陪伴落地的辅导机构
从企业底层到企业顶层设计与优化的咨询公司
三大咨询产品
6+核心项目
Consulting Items
企业顶层设计咨询
企业瓶颈突破咨询
企业底层设计咨询
1.国家十五五战略前瞻;
2.行业发展环境研判;
3.战略方向选择;
4.战略举措制定;
5.战略实施保障;
6.规划落地指导;
项目一、企业十五五战略规划
项目三、运营精细化管理
1.运营之点-“从产品到营销“
1.1产品管理
1.2产品线管理
1.3品类规划
1.4新营销模式
2.运营之线-供应链管理
2.1物控模式
2.2物流模式
2.3物联模式
3.运营之面-流程管理
3.1经营流程设计
3.2管理流程构建
项目四、生产现场精益改善
1、价值流分析
2、改善目标体系搭建
3、现场基础管理强化
4、瓶颈工序突破与线平衡优化
5、流动生产与拉动系统设计
6、全员改善机制建设
7、精益文化植入与变革管理
8、成果固化与自运营体系
项目五、研发变革与精细化管理
1.基于IPD流程标准化;
2.组织跨部门化;
3.质量、进度、成本动态平衡;
4.基于激励机制的绩效导向:
4.1研发项目产品经理制;
4.2研发项目落地模型;
4.3研发项目分钱机制;
5.数字化平台赋能。
项目二、企业战略解码
1.战略之势;
2.战略之道;
3.战略之术
3.1战略规划;
3.2战略解码;
3.3年度计划;
3.4全面预算。
项目六、企业组织变革与优化
1.组织气候分析;
2.传统组织的弊端;
3.矩阵式组织适合什么企业;
4.基于黄帝内经的组织设计;
5.新组织职责流程激励优化;
6.组织文化氛围优化。
项目七、企业人效管理提升
1.人效诊断与分析;
2.人效基础盘点;
3.人效的底层逻辑构建;
4.人效核算模型设计;
5.人效计算与eHR应用。
资深顾问师
Senior Consultant
◐传帮带管理咨询合伙人;
◐资深战略咨询师;
◐企业顶层设计师。
朱易zhuyer
洪明智major
◐传帮带管理咨询合伙人;
◐资深精益改善咨询师;
◐企业瓶颈突破导师。
朱才森jossen
◐传帮带管理咨询合伙人;
◐资深精细化管理咨询师;
◐企业瓶颈突破专家。
谢继明gimon
◐传帮带管理咨询合伙人;
◐资深组织管理咨询师;
◐企业底层设计师。
●B2B产业研究和项目申报
客户见证
Customer Testimonials
Training Items
内训瞬间
内训图集
短视频集
顶层设计合集
瓶颈突破合集
底层设计合集
厚德务实 精益进取
传帮带咨询
致力于企业管理水平提升
公司资质
Company qualification
传帮带咨询具备合格的管理咨询服务商:
1.公司资质:具有专业经验,具备独立分析与沟通能力;
2.服务质量:提供从问题诊断到方案落地的全流程支持,含培训等附加服务;
3.实施效果:能制定个性化实施方案,推动企业效率提升、成本降低等实际效益;
4.信誉口碑:具备良好市场声誉,可通过客户案例、历史合作反馈验证服务质量。
服务流程
Service Process
传帮带管理咨询服务三个关键阶段:
1.现状调研:通过数据收集、实地调研,识别企业问题。
2.方案设计:结合行业经验与数字化工具(大数据建模、AI模拟),制定定制化解决方案。
3.推行实施:全程跟进落地,通过员工培训、试点运行动态调整,并建立KPI追踪体系确保效果。
4.售后服务:不定期线上售后服务跟踪,也可针对疑难问题聘请老师有偿上门售后服务。
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