用手机扫一扫
PPV新营销激励模式助力中小企业破解营销难题，通过实战案例与分钱模型，帮老板和高管掌握新营销底层逻辑，实现业绩增长与人才激励双赢。
￥30000元/二天
qian途留人模式总裁班聚焦企业分钱与人才发展，解决“钱途”与“前途”问题，助力中小企业老板掌握激励机制底层逻辑，提升团队凝聚力与竞争力。
绩效考核新思维方案班聚焦中小企业管理痛点，传授朱易老师原创“3-3-3考核模型”，通过实战案例与工具模板，帮助老板和核心团队掌握绩效设计、落地与改善的四部曲，实现多劳多得、降本增效。
薪酬激励新模式课程聚焦中小企业核心团队，揭秘“钱从哪来、怎么分、分给谁”三大逻辑，结合实战案例与工具，破解激励难题，助力企业高效留人、持续增长。
本课程聚焦人机料环法五大要素，系统优化运营流程，提升效率20%以上。通过实战案例与工具，助力企业打通部门壁垒，实现高效协同与持续改进。
￥40000元/二天
企业数字化降本增效六维模型，聚焦人力、销售、供应链等五大维度，助力利润提升10%以上。课程结合实战案例与工具，强化成本意识，提升人效与流程效率，适合中小企业核心团队参训，现学现用，效果显著。
商贸连锁企业精细化运营方案班聚焦战略目标设定与人货场管理，提升全局操盘能力，解决扩张难题。通过问卷调研、整改方案、工具手册等超值服务，助力企业降本增效、标准化运营、团队激励与组织建设，实现可持续增长。
本课程聚焦制造企业成本、交付与质量痛点，融合IE技术与精益理念，通过案例剖析、工具实战与现场诊断，助力产线平衡提升15%-30%，标准工时覆盖率100%，实现降本增效与持续改进机制落地。
￥50000元/二天
本课程聚焦中小企业年度经营计划与全面预算，助力增效降本。通过战略分解、产品规划、预算管控及绩效落地，提升管理效能，实现业绩增长。
本课程聚焦企业战略评估与解码，提升执行力。适合中高层管理者、战略团队、顾问及创业者，通过工具包、案例库、咨询机会和社区支持，实现从规划到落地的全流程转化。
￥30000元/天
本课程聚焦AI时代中小企业发展，涵盖趋势分析、战略规划、实操应用与风险管控，结合案例研讨与互动练习，助力管理者把握转型机遇，提升竞争力。
中小企业商业模式蜕变实战营聚焦经营痛点，通过工具落地、案例解析与资源对接，助力企业从产品思维转向生态思维，实现增长破局与战略升级。
长按屏幕识别二维码
打开手机扫描二维码
