员工激励培训

发布日期:2025-12-28 12:48:44   来源 : 1    作者 :朱易    浏览量 :2
朱易 1 发布日期:2025-12-28 12:48:44  
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员工激励培训

1. 激励干劲的本质

 检讨激励的引发力

 外发的诱因ó原自內心的推动力

 激励理论巡礼

 需要的层次 (HierarchyofNeeds)

 X  Y 的理论 (TheoryX/Y)

 中国的善恶论

 保健和维持因素 (TwoFactorTheory)

 期望理论 (ExpectancyTheory)

2. 激励干劲的好处

 有形的好处

 士气高昂、不畏艰辛、力争上游

 众志成城,个人目标与公司一致

 无形的好处 ( 有成功者的心态,捲土重来,永不言败 )

 每一件事情发生:找出有利于你的事

 每遇挫败:重整步伐,检讨得失,亡羊补牢,找寻新机会,沒有失败,只有结果

 不论发生什么事情,勇于负责,改造环境

 全情投入:热诚、埋头苦干,矢志不懈

3. 如何激励干劲

 激发潜力:唤起心中的巨人

 奖罚制度

4. 激励技巧案例及培训

 如何激励自己及下属

 案例分享

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